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合作创新,使命必达:城晟燃气召开2019年中会议

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2019年531日,武汉城晟燃气年中工作会议在总部顺利召开,武汉城晟燃气高层领导、公司总部员工及各地项目部中高层管理人员共十四人参加了会议。

会议伊始,是参会人员的自我介绍,主持人宣布公司引进了新鲜血液,未来公司还将不断壮大。然后人事负责人秦芳为全体人员做人事制度培训,随着公司业务的不断扩大,为帮助管理者提高领导能力,加快落实团队建设,人事管理也将逐渐清晰完善,尤其是公司中高层管理。

杭州项目部经理陶迪、主管周艳锋、主管刘鹏分别对杭州项目部工作做汇报。杭州项目于2017年10月份进入杭州,同年1226号正式完成组建,并开展杭州天然气百万用户的灶具连接管的更换工作,20187月杭州项目进行了第一次业务的拓展,与杭州天然气签订了居民用户户内安检服务的工作,20194月杭州项目再次与杭州天然气达成合作,签订了居民用户户内抄表合作协议。杭州项目现有一线员工34名,服务于杭州天然气户内安检、灶具连接管的更换、居民用户的抄表百万用户,杭州项目也从最初的3人发展到34名员工,年度目标项目人员发展到50人以上。

杭州项目经理陶迪提出,不断试点和完善“4+X”服务和入户精细化管理,在保质保量的完成现有业务的基础上,落定抄表业务,拓展杭燃集团以及浙、沪地区其他业务,保障业务多元性发展。

临沂项目部经理杜春阳针对临沂今年的工作做了汇报,结合上半年临沂项目部的关键数据,分析了临沂项目当前工作存在的问题和不足,对2019下半年工作思路和工作安排做了阐述,并对年度任务指标的完成表达了充分信心。衡水项目部主管王建军对2018年工作进行了简单回顾并重点分析了2019年的主要工作任务,并表达了攻克难关的决心。

各项目部将牢记使命,面朝新的发展目标,逢山开路,遇水架桥,迎难而上,践行城晟燃气的做事态度,为更快更好的完成任务目标努力。

公司总经理龚青在总结发言中指出,城晟燃气从创立至今已经取得喜人的进展,但是接下来要走的道路也很漫长,城晟燃气将秉承“时刻为家庭燃气用户用气安全保驾护航”、“成为燃气行业最具竞争力的服务外包企业”的思路,进一步完善社区网格化服务和精细化管理的推行,开启多元化服务和增值业务的发展,在主营业务方面,公司将严格践行城晟愿景,聚焦服务提升,加快推进智慧城市燃气管家平台的落地、完善基础安检管理服务体系、加快社区增值业务体系落地。

在会议的最后环节,信息运营部对总部今年的工作重心——智慧城市燃气安全管家运营管理平台的介绍和培训环节。智慧城市燃气安全管家是实现最优燃气安全数据整合安全解决方案的核心内容,深度开发智慧燃气安全管家运营管理平台,实现信息监管、取证、提醒、查询等多个闭环管理系统,是接下来我们要致力解决的问题所在。

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2019年中工作会议的顺利召开,明确了公司的总体发展思路,进一步加强了各地项目部使命必达的决心,也为各业务板块指明了新阶段工作的方向。

武汉城晟燃气,凭借3大优势,4大系统,7大服务,得到燃气公司、 天然气用户的大力支持和高度赞誉。“专业、创新、合作、共赢”,这是我们的经营理念,更是武汉城晟燃气为客户提供优质服务的动力和信念。




 

 


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